El trepa

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  • Mara
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    Mara on #902644

    Hola! El caso es que llevo en mi empresa, pequeña, unos cuatro años y todo fue bien desde el principio, buen ambiente y, aunque no todos éramos amigos sí que nos llevábamos bien. Todo cambió hace unos dos años que llegó un grupo de becarios entre los que estaba un chico (llamémosle Juan), mayor que los demás y extrañamente encantador. Enseguida se hizo amigo del jefe, sabía de todo y tenía exactamente los mismos gustos que el jefe. Solo él se quedó cuando acabó el año de beca.
    El problema? Ha conseguido que el jefe solo le escuche a él. Por ejemplo llegaba tarde al menos 3 días a la semana, entre 40 min a más de 1h, y siempre tenía “consultas médicas urgentes” (de dos a tres por semana) o se ponía enfermo algún familiar (abuela, sobrina, madre, pareja de la madre), raro era la semana que no perdía algún día y no lo recuperaba, mientras a los demás se les hacía recuperar dentro de la misma semana cualquier falta. Cuando varios compañeros quisieron comentarlo con el jefe este endureció las normas y dio una charla sobre “no controlar a los demás y centrarse en lo suyo”. Esos compañeros se sintieron “castigados”. Además de que cada proyecto que se le manda acabamos teniendo que ir los demás a terminarlos porque no sabe hacerlos, da órdenes e instrucciones a gente con más formación y más experiencia y cuando sale mal algún proyecto se pasa horas encerrado con el jefe criticando a la persona que lo ha hecho. Además le hemos pillado atribuyéndose trabajos que no ha hecho, ideas que no ha tenido y retocando trabajos de los demás para que parezcan suyos.
    Y ya no sabemos que hacer. Nuestro jefe está ciego, sordo y mudo. Ya no se hace nada sin que él lo apruebe a pesar de ser la persona que menos sabe y menos hace y el ambiente ha quedado hecho trizas. Incluso hemos pensado en hablar con el dueño de la empresa pero sentimos que saldremos perjudicados. Hay gente que se ha ido por su culpa. Que opináis? Queda esperanza?


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    Nanae
    Invitado


    Nanae on #902718

    En lo de que llegue tarde y haga mal sus tareas, concuerdo con el jefe en que cada uno tiene que ir a lo suyo, en que no es vuestro problema… eso provoca que cuando realmente lo es, ya os han puesto la etiqueta de quejicas y no os hagan caso. En las cosas que realmente os afecten es donde teneis que quejaros. Si hablar ya no sirve, lo único que podéis hacer es ponerlo en evidencia… que cuando se atribuya un mérito que no es suyo decir «no perdona, eso lo hizo fulanito» o si lo hace por detrás, en medio de una conversación que el jefe oiga dejar caer «pues esto que hizo fulanito…». Cosas que evidencien su incompetencia pero sin ser un ataque directo.

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    Ana
    Invitado


    Ana on #902738

    Juan la cagara, hacer un plan contra el, no termineis ninguno de sus proyectos hacer que sea el responble el. Tenderle trampas y creeme si sois 5-10 contra el seguro que se os ocurrirn planes para abrirle los ojos al jefe. El dia que la cage no dudeis todos a una a sido juan!

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