Que no te la cuelen.
Tu haces informe con la profundidad que te pidan, y tú trabajo finaliza con la presentación y explicación del informe.
Luego son ellos los que deben decidir si intentan reconducir la situación o cortan por lo sano.
Tú puedes acompañar en el camino que elijan.
Si es pequeña empresa que se busquen la vida, que no será la primera vez que despidan a alguien.
En mi empresa no ponemos nombres y apellidos a los puestos que consideramos prescindibles. Y lo tenemos puesto por contrato, sólo asesoramos. Cuándo son puestos de dirección, ayudamos a fundamentar y vamos dando forma porque son despidos más complicados pero nunca despedimos directamente.
Si quieres reestructurar una empresa y el personal percibe que las decisiones las toma alguien de fuera suelen empezar los problemas para todos.