No eres su jefa pero te pide favores. Así que lo mejor es que a partir de ahora digas que los horarios se cuadran como siempre pero que las peticiones de modificación van por correo electrónico. Así tienes pruebas, le puedes decir que no, y si te intenta chulear haciendo lo que le da la gana lo imprimes y ya está.
Se saca el trabajo adelante. ¿No quiere participar porque prefiere quejarse o no hacerlo bien? Se le excluye de todo lo que puedas. Si tienes que decir delante de tus superiores que lo has sacado adelante con una persona menos y que esa persona es ella. Y si tienes que quejarte a tus superiores porque no avanzáis por su culpa, te quejas.
¿No está de acuerdo con los puntos que sugieres modificar? Pues que se j0da. Bastante que no has pedido abiertamente que la echen a la calle.
De hecho podrías ir con toda la humildad del mundo a pedir disculpas a tus jefes por lo que les vas a decir y les comentas que aunque fuiste tú quien se empeñó en trabajar con ella, les explicas que al principio todo funcionaba bien, pero en cuanto hubo que ponerse a trabajar empezó a aprovecharse de esa buena relación y que estás disgustada. Que te gusta tu trabajo, te gusta tu equipo, te gustan los otros coordinadores, los jefes y la empresa. Pero por ese error cometido con buena voluntad ya no puedes más. ¿Puedes poner una queja en recursos humanos? Hazlo.
Si se mete en un lío y te pide ayuda le dices que vale. Y no mueves ni un dedo. Porque no eres ni su amiga ni su jefa. No te vas a partir la cara por ella.
Son seis meses. Ve tachando los días en el calendario. Date caprichos pequeños cada domingo por haber aguantado: merezco un helado, merezco esta pulsera de abalorios. Y así vas viendo cómo puedes con cosas tangibles.
Abusa de tu puesto porque tú se lo permites. ¿Que eres mala por empezar a decirle que no? Pues que se prepare, puedes ser peor porque eres la coordinadora, tienes la sartén por el mango.
Mucho ánimo.